{"id":7079,"date":"2025-04-16T18:32:43","date_gmt":"2025-04-17T02:32:43","guid":{"rendered":"https:\/\/duoruimei.com\/?p=7079"},"modified":"2025-04-16T18:32:46","modified_gmt":"2025-04-17T02:32:46","slug":"strategies-doptimisation-des-chaines-dapprovisionnement-pour-les-marques-de-rouleaux-a-cheveux-dans-le-contexte-des-politiques-tarifaires-americaines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gies d'optimisation des cha\u00eenes d'approvisionnement des marques de bigoudis dans le cadre des politiques tarifaires am\u00e9ricaines"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #ee965b;color:#ee965b\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #ee965b;color:#ee965b\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#I_The_Profound_Impact_of_Tariff_Policies_on_the_Hair_Roller_Market\" >I. L'impact profond des politiques tarifaires sur le march\u00e9 des bigoudis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#II_The_Supply_Chain_Revolution_Direct_Manufacturer_Connections\" >II. La r\u00e9volution de la cha\u00eene d'approvisionnement : Connexions directes avec les fabricants<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#1_Three_Key_Advantages_of_Bypassing_Intermediaries\" >1. Les trois principaux avantages du contournement des interm\u00e9diaires<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#2_Strategies_for_Developing_Quality_Manufacturing_Resources\" >2. Strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement de ressources manufacturi\u00e8res de qualit\u00e9<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#III_Four-Dimensional_Supply_Chain_Optimization_Solutions\" >III. Solutions quadridimensionnelles d'optimisation de la cha\u00eene d'approvisionnement<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#1_Cost_Control_Matrix\" >1. Matrice de contr\u00f4le des co\u00fbts<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#2_Product_Upgrade_Pathways\" >2. Voies de valorisation des produits<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#3_Digital_Supply_Chain_Development\" >3. D\u00e9veloppement de la cha\u00eene d'approvisionnement num\u00e9rique<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#4_Tariff_Mitigation_Strategies\" >4. Strat\u00e9gies d'att\u00e9nuation des tarifs<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#IV_Implementation_Roadmap_and_Risk_Management\" >IV. Feuille de route pour la mise en \u0153uvre et gestion des risques<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#V_Critical_Success_Factors\" >V. Facteurs critiques de succ\u00e8s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/strategies-for-hair-roller-brands-to-optimize-supply-chains-amid-us-tariff-policies\/#Conclusion_Transforming_Challenges_into_Opportunities\" >Conclusion : Transformer les d\u00e9fis en opportunit\u00e9s<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_The_Profound_Impact_of_Tariff_Policies_on_the_Hair_Roller_Market\"><\/span>I. L'impact profond des politiques tarifaires sur le march\u00e9 des bigoudis<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les politiques tarifaires actuelles des \u00c9tats-Unis sur les produits chinois redessinent le paysage concurrentiel de l'industrie des outils capillaires. En tant que produit de soin quotidien essentiel, les rouleaux \u00e0 cheveux sont confront\u00e9s \u00e0 d'importants d\u00e9fis au niveau de la cha\u00eene d'approvisionnement :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La distribution par l'interm\u00e9diaire ajoute 25-35% aux co\u00fbts d'approvisionnement<\/li>\n\n\n\n<li>Apr\u00e8s l'augmentation des tarifs, certaines marques voient leurs marges b\u00e9n\u00e9ficiaires diminuer de plus de 40%<\/li>\n\n\n\n<li>Les hausses forc\u00e9es des prix de d\u00e9tail entra\u00eenent une perte de part de march\u00e9 de 15-20%<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"II_The_Supply_Chain_Revolution_Direct_Manufacturer_Connections\"><\/span>II. La r\u00e9volution de la cha\u00eene d'approvisionnement : Connexions directes avec les fabricants<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Three_Key_Advantages_of_Bypassing_Intermediaries\"><\/span>1. Les trois principaux avantages du contournement des interm\u00e9diaires<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>(1) Optimisation significative des co\u00fbts<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La passation directe de march\u00e9s permet d'\u00e9conomiser 30-50% en frais d'interm\u00e9diation.<\/li>\n\n\n\n<li>L'achat en gros permet de b\u00e9n\u00e9ficier de remises suppl\u00e9mentaires sur le 5-15%.<\/li>\n\n\n\n<li>Les partenariats \u00e0 long terme garantissent la stabilit\u00e9 des prix<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>(2) Am\u00e9lioration du contr\u00f4le de la qualit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Participation directe aux normes de production<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en \u0153uvre du contr\u00f4le de la qualit\u00e9 \u00e0 la source<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en place de syst\u00e8mes de qualit\u00e9 tra\u00e7ables<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>(3) Une r\u00e9ponse agile au march\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>R\u00e9duction des cycles d'it\u00e9ration des produits<\/li>\n\n\n\n<li>Ajustements flexibles de la production<\/li>\n\n\n\n<li>Adaptation rapide aux changements de politique<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Strategies_for_Developing_Quality_Manufacturing_Resources\"><\/span>2. Strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement de ressources manufacturi\u00e8res de qualit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>(1) Cartographie des grappes industrielles strat\u00e9giques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Delta de la rivi\u00e8re des Perles : Des grappes matures de produits en plastique et en silicone<\/li>\n\n\n\n<li>Zone \u00e9conomique du fleuve Yangtze : centres d'innovation et de produits fonctionnels<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9gion de Bohai Rim : Base de fabrication de produits m\u00e9talliques sp\u00e9cialis\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>(2) Canaux d'approvisionnement efficaces<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Participation cibl\u00e9e \u00e0 des foires commerciales (recommander la Foire de Canton, Cosmoprof)<\/li>\n\n\n\n<li>Audits d'usine sur site (3-5 usines candidates)<\/li>\n\n\n\n<li>Essais sur \u00e9chantillons et \u00e9valuation de la production de masse<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>(3) Mod\u00e8les de partenariat innovants<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Strat\u00e9gies de tarification diff\u00e9renci\u00e9e<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e9canismes flexibles de coop\u00e9ration en mati\u00e8re de production<\/li>\n\n\n\n<li>Exploration conjointe de la R&amp;D<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"III_Four-Dimensional_Supply_Chain_Optimization_Solutions\"><\/span>III. Solutions quadridimensionnelles d'optimisation de la cha\u00eene d'approvisionnement<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Cost_Control_Matrix\"><\/span>1. Matrice de contr\u00f4le des co\u00fbts<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Domaine d'optimisation<\/th><th>Mesures sp\u00e9cifiques<\/th><th>R\u00e9sultats attendus<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Co\u00fbts d'approvisionnement<\/td><td>Achat direct \u00e0 l'usine + achat en gros<\/td><td>30-50% r\u00e9duction<\/td><\/tr><tr><td>Co\u00fbts logistiques<\/td><td>Envois group\u00e9s + optimisation des formalit\u00e9s douani\u00e8res<\/td><td>R\u00e9duction 15-25%<\/td><\/tr><tr><td>Co\u00fbts en capital<\/td><td>N\u00e9gociation des d\u00e9lais de paiement + outils financiers<\/td><td>Am\u00e9lioration du chiffre d'affaires<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Product_Upgrade_Pathways\"><\/span>2. Voies de valorisation des produits<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Innovation mat\u00e9rielle<\/strong>: Mat\u00e9riaux \u00e9cologiques \u00e0 base de plantes<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Perc\u00e9es fonctionnelles<\/strong>: Technologie de contr\u00f4le intelligent de la temp\u00e9rature<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9volution du design<\/strong>: S\u00e9rie de produits modulaires<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Digital_Supply_Chain_Development\"><\/span>3. D\u00e9veloppement de la cha\u00eene d'approvisionnement num\u00e9rique<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mise en \u0153uvre d'un syst\u00e8me ERP pour une visibilit\u00e9 totale des processus<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00e9vision de la demande aliment\u00e9e par l'IA pour l'optimisation des stocks<\/li>\n\n\n\n<li>La technologie blockchain pour une tra\u00e7abilit\u00e9 authentique<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Tariff_Mitigation_Strategies\"><\/span>4. Strat\u00e9gies d'att\u00e9nuation des tarifs<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Analyse approfondie du code HTS<\/li>\n\n\n\n<li>Classification optimis\u00e9e des produits<\/li>\n\n\n\n<li>Demandes d'exemption tarifaire cibl\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"IV_Implementation_Roadmap_and_Risk_Management\"><\/span>IV. Feuille de route pour la mise en \u0153uvre et gestion des risques<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Plan d'ex\u00e9cution par \u00e9tapes :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00e9veloppement des ressources (1-2 mois)<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mise en place d'un syst\u00e8me d'\u00e9valuation des fournisseurs<\/li>\n\n\n\n<li>Ach\u00e8vement de l'audit de l'usine<\/li>\n\n\n\n<li>Finalisation de la liste des fournisseurs qualifi\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Formation du partenariat (2-3 mois)<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Test et affinement de l'\u00e9chantillon<\/li>\n\n\n\n<li>Signature de l'accord-cadre<\/li>\n\n\n\n<li>Ex\u00e9cution de l'ordonnance de premi\u00e8re instance<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coop\u00e9ration approfondie (en cours)<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cr\u00e9ation d'un centre commun de R&amp;D<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en \u0153uvre de l'int\u00e9gration num\u00e9rique<\/li>\n\n\n\n<li>Exploration d'un mod\u00e8le d'entrep\u00f4t \u00e0 l'\u00e9tranger<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Mesures d'att\u00e9nuation des risques :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Maintenir un pool de fournisseurs de secours<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre en place des structures de paiement \u00e9chelonn\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>Assurance de la cha\u00eene d'approvisionnement s\u00e9curis\u00e9e<\/li>\n\n\n\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des fournisseurs<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"V_Critical_Success_Factors\"><\/span>V. Facteurs critiques de succ\u00e8s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Engagement de l'ex\u00e9cutif<\/strong>: N\u00e9cessite un soutien total de la part des dirigeants<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e<\/strong>: Unit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l'optimisation de la cha\u00eene d'approvisionnement<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mise en \u0153uvre progressive<\/strong>: Commencer par des lignes de produits pilotes<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Une approche fond\u00e9e sur les donn\u00e9es<\/strong>: Syst\u00e8mes d'\u00e9valuation globale<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Perspective \u00e0 long terme<\/strong>: L'accent mis sur l'am\u00e9lioration continue<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion_Transforming_Challenges_into_Opportunities\"><\/span>Conclusion : Transformer les d\u00e9fis en opportunit\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si les politiques tarifaires am\u00e9ricaines posent des probl\u00e8mes \u00e0 court terme, elles offrent aux marques une occasion unique de r\u00e9organiser leurs cha\u00eenes d'approvisionnement et de se doter d'avantages concurrentiels. En mettant en \u0153uvre des r\u00e9formes de la cha\u00eene d'approvisionnement directe \u00e0 l'usine, les marques peuvent non seulement faire face aux pressions actuelles sur les co\u00fbts, mais aussi \u00e9tablir des comp\u00e9tences de base pr\u00eates pour l'avenir. C'est maintenant qu'il faut agir - les marques qui ach\u00e8veront cette transformation en premier prendront la t\u00eate du march\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>U.S. tariffs increase hair roller costs. Skip middlemen &#8211; buy direct from factories to cut costs 30-50%. Bulk orders + smart sourcing = better profits.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":7082,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-7079","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7079","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7079"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7079\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7084,"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7079\/revisions\/7084"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7079"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7079"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/duoruimei.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7079"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}